17 августа Шелеховская территориальная избирательная комиссия зарегистрировала ПАРФЕНТЬЕВУ НАТАЛЬЮ ПЕТРОВНУ в качестве официального кандидата на пост мэра Шелеховского муниципального района. Она получила удостоверение первой.
- Наталья Петровна, как вы относитесь к двоевластию в городе?
– Я думаю, что это актуально не только для нашей территории, если данный вопрос обсуждается в Государственной Думе. Вы помните, что и в нашем районе проводился референдум по административному объединению города и района. Я высказывалась за объединение на референдуме и при обращении к губернатору в апреле месяце.
– На интернет-сайтах появились статьи о том что вы выдвинуты на выборы на пост мэра района при поддержке РУСАЛа и лично Гринбергом. Так ли это?
– Наша школа №2, где я была руководителем 19 лет, сотрудничает с заводом со дня ее строительства и за эти годы существенную помощь школе оказывал завод. И организация музея, живого уголка, озеленение рекреаций, второго компьютерного класса проходили при поддержке завода. Позиция Гринберга И.С. - это поддержка не только нашей школы, но и образования в целом. Игорь Самсонович обозначил свою позицию четко, что он будет поддерживать кандидата от партии «Единая Россия». К решению выдвигаться на пост мэра он отнесся как к моему собственному гражданскому выбору.
– Вы много говорите о патриотизме шелеховчан, а ваш младший сын уехал в Красноярск с семьей. Почему вы не отговорили его?
– Мои сыновья большие патриоты своего города. Здесь они родились, учились, занимались спортом и создали свои семьи. Но, к сожалению, в последние годы в районе складывается негативная тенденция по оттоку молодежи. Причины – ограниченное количество вакансий по специальности, низкая заработная плата, субъективизм начальства в назначении кадров, недоступность приобретения собственного жилья. В частности, ипотечный кредит, который взял мой сын, съедал весь их семейный бюджет. Поэтому он принял такое решение, и на новом месте все складывается гораздо благоприятней.
– У нас в городе складывается сложная ситуация с дошкольными учреждениями. Как вы будете исправлять данное положение?
– Действительно, в городе и районе большая проблема в дошкольных учреждениях, кстати, как и в большинстве городов России. Это стоит огромных затрат. По статистическим данным на 1 января 2010 года, в очереди на детские сады состояли 2024 ребенка, из них в Шелехове – 1746, в селах и поселках – 278. Острую потребность в устройстве детей испытывают более 300 семей, так как их дети достигли возраста от 3 до 7 лет. Выходом, считаю, привлечение инвестиций для ремонта, реконструкции и перепрофилировании других имеющихся зданий и помещений, участие в региональных и Федеральных программах по строительству объектов социального назначения.
– Наталья Петровна, вы уже в пенсионном возрасте и продолжаете трудиться. А мэр должен иметь крепкое здоровье! Хватит ли его на такую сложную работу?
– За последнее время я не помню, когда была на больничных листах. Я веду здоровый образ жизни, но главное в сохранении здоровья – это чистота помыслов. Не завидуйте, не злословьте, будьте внимательны к проблемам других людей, помогайте, чем можете. Человеческая благодарность оборачивается здоровьем для вас и ваших ближних. В моих страховых полисах даже не было отметки о прикреплении к поликлиникам. Так, что все в порядке, я нахожусь в хорошей форме.
– А правда, что у вас есть личная массажистка? Подозрительно, что вы всегда хорошо выглядите?
– Личной массажистки нет. Всего пару раз обращалась к такого рода специалистам. Получаю парикмахерские услуги в шелеховских салонах. Умею приводить себя в порядок и без посторонней помощи. С детства отличительной чертой была самостоятельность во всем, поэтому я многое умею – шить, вязать, ухаживать за собой. В возрасте за 40 научилась водить машину на спор со своими ребятами – выпускниками, которые очень плохо посещали курсы по обучению вождению. Освоила компьютерные навыки, свободно владею интернетом. И детей своих воспитывала по принципу – всего добиваться самостоятельно.
– Ваше увольнение с должности директора школы №2 связано с финансовыми нарушениями?
– Если бы это было так, то я бы с вами в настоящее время не беседовала. Эта версия активно навязывается действующей администрацией, но каких-либо документов по итогам различных проверок ни мне, ни коллективу школы, а в настоящее время общественности, представлено не было. Я уверена, что это делается для того, чтобы скомпрометировать меня, как руководителя для объяснения своих неразумных решений. Мнение, которое хотели навязать, несостоятельно. В городе живёт и работает не одно поколение выпускников школы и их родителей, которые с благодарностью вспоминают наш педагогический коллектив. Я приступила к работе директором в самое сложное время перестройки, в 1991 году. Главный принцип моей работы с учащимися - уважение их человеческого достоинства.
– Из кого будет сформирована команда в случае вашей победы?
– В районе есть опытные и высокопрофессиональные специалисты, которые хорошо знают положение в районе. Актуальнейшим вопросом является подготовка молодых кадров для всех отраслей жизнедеятельности нашего района, их обучение. Но главное – подготовить из них надёжную замену нашему поколению, убедить их в привлекательности работы на благо своей малой родины. Критериями отбора будут – порядочность, компетентность и профессионализм. Уже есть на примете кандидаты на ключевые должности, которые согласны работать в моей команде.
– Какой размер заработной платы должен быть у мэра района?
– Я не владею достоверной информацией о заработной плате действующего мэра. Но знаю зарплаты медиков, педагогов, воспитателей детских садов, работников культуры, рабочих заводов, строителей, ориентируюсь в доходах предпринимателей. Она должна соответствовать результатам заботы о людях района. Если в семьях уходит 75% бюджета на продукты питания повседневного спроса, то люди просто выживают, отказывая себе в остальном, ожидая лучшие времена. В лозунге «каждому по труду» меру оплаты нужно увеличивать в разы для достойной жизни.
– Управление районом и школой – разные сферы деятельности. Не переоцениваете ли свои силы, давая согласие на участие в выборах мэра?
– Среди зарегистрированных кандидатов я не вижу готовых мэров. Каждый из них имеет опыт работы в достаточно узком направлении. Управление современной школой сложный процесс, который включает и финансово-хозяйственную деятельность, управление человеческими ресурсами, умение выстроить партнерские отношения с родителями, депутатским корпусом, попечителями, общественностью, наукой. В период колоссального недофинансирования, который длится и по сей день, мне удалось не только сохранить школу, но еще и развить материально-техническую базу для обеспечения современного образования. В школе создана управленческая, педагогическая, техническая команда, которая смогла достойно завершить учебный год и подготовиться к новому. Есть опыт общественной работы, в том числе и депутатской. Я умею защищать интересы дела, вырастила не одно поколение молодежи в районе, которые могут составить команду единомышленников. Мой жизненный и профессиональный опыт поможет мне в решении текущих и стратегических задач.
– Вы уверены в своей победе?
– Я и мои сторонники настроены на победу. С уважением отношусь к другим кандидатам, лично их знаю готова рассматривать их программы и предложения по развитию района. В администрации района будут работать только те, кто не имеет отношения к противоправным и противозаконным действиям, интересы людей ставят не ниже собственных, руководствуются справедливостью и честностью. Все противозаконные факты, которые найдут документальное подтверждение, будут переданы в соответствующие органы для привлечения к ответственности. Я убедилась, что в нашем районе много людей, которые понимают все правильно и делают справедливые выводы.
– Ваш первый день на работе. С чего он начнется?
– За время предвыборной работы на встречах с избирателями я надеюсь получить самое реальное представление о делах в районе – в сфере образования, здравоохранения, ЖКХ, экологии. Уже сейчас работает группа специалистов по социально- экономическому анализу района. Первый день будет посвящен вопросам знакомства с кадрами, с их методами и формами управления в решении текущих и перспективных проблем.
– Наталья Петровна, ваша школа всегда характеризовалась открытостью для родителей и общественности. Будете ли соблюдать этот принцип в своей работе?
– Да. Обязательно буду опираться на мнение различных гражданских сообществ.
– Кто вам оказывает финансовую поддержку в предвыборной кампании? С Лобановым, понятно, за ним – «Единая Россия», Дерипаска, Гринберг и местные бизнес-сообщества. С Казаковой-Постниковым тоже все ясно, нашли поддержку у баллотировавшегося в мэры города Иркутска Романова. А кто поможет вам?
– Естественно, больших денег нет, хотя это может показаться непонятным. Главное в моей жизни всегда была идея, мечта. Но если серьезно, надеюсь на себя, друзей и людей, которые верят в меня. Посильную помощь несомненно окажет и КПРФ.
– Есть ли идеи по пополнению бюджета района?
– Это одна из глобальных задач всех руководителей различных территорий. Стимулирование малого и среднего бизнеса, для которого в нашем районе есть большое поле деятельности. Необходимо привлекать к нам производственников, заинтересованных во вложении финансовых средств для развития производства, сферы услуг, добычи полезных ископаемых. Организовать специалистов по выращиванию овощных культур и объединению всех ресурсов в сельском хозяйстве. Такой опыт уже есть, и он дает положительные результаты. Также необходимо провести, ревизию платежей наших предприятий. Как может быть наш район дотационным, когда в нем – успешно работающие предприятия? Вот в этом надо разобраться в первую очередь.
– Сегодня все говорят о пресловутой вертикали власти. Не боитесь попасть в «вертушку»?
– Не боюсь. Муниципальная власть имеет большие полномочия и результаты зависят от того, какими их хотят видеть люди. Если мы поддерживаем власть, которая устраивает спектакли с родительскими собраниями, общественными слушаниями, то такова она и будет. Но если принципиально требовать реального анализа и выполнения намеченных дел, то власть будет прозрачной, понятной народу.
– Счастье любой женщины в ее детях. А вы состоялись как женщина-мать? Где работают ваши дети?
– Это действительно так, у меня хорошие сыновья, замечательные невестки-дочери, прекрасные внучки и внук. Очень надеюсь на мудрость моих сыновей и невесток в вопросах ценности семейных устоев. Старший сын Максим работает в МУП «Водоканал» заместителем начальника транспортного цеха, его жена находится в декретном отпуске и ведет свой малый бизнес. Младший Егор – ведущий специалист отдела труда и заработной платы на золотодобывающем комбинате ЗАО «Полюс», жена находится на государственной службе приставов.
– А что, коммунисты такие же догматики, как раньше? Как вы, человек прогрессивных идей, выстраиваете с ними отношения?
– Общение с коммунистами убеждает меня в том, что еще много порядочных, честных людей в нашем районе и области, которые переживают за судьбу страны и простых людей. Я работаю в настоящее время в общественном фонде «Развитие регионов Приангарья» вице-президентом и убеждаюсь в том, что проблемы детства стоят на первом месте, а так же помощь ветеранам и старикам. Это заслуживает большого уважения и поощрения.
– У КПРФ появилась возможность в вашем лице доказать народу, что не всегда наглое давление приводит к запланированным результатам, что справедливость еще существует. А вы готовы идти до победного конца?
– Я очень надеюсь на понимание людей в происходящих важных событиях нашего района. Ученики Конфуция спросили три важных составляющих власти. Он ответил: «Вера в правительство, материальное благополучие жителей и оружие». А если оставить две составляющих? «Тогда вера и материальное благополучие». А если одну? «Тогда вера в правительство!» Для любого человека важна именно вера в справедливость власти. Именно поэтому я пойду до победного конца.
– А семья поддерживает ваше решение идти на выборы?
– Именно с ними я, прежде всего, советовалась и соотносила свои намерения. Так уж складывается в моей жизни, что я всегда была ответственна за подчиненных мне людей. И моя семья понимает всю меру ответственности.
– Наталья Петровна! В районной Думе, в Законодательном собрании большинство – это представители ЕР? Как вы будете с ними работать? Они же вас просто задавят!
– К счастью, многих депутатов я знаю по предыдущей работе или как родителей. Заверяю вас, что это разумные люди, здравый смысл которых возобладает над партийной идеологией. Партии власти приходят и уходят, а остаются честные и справедливые решения.
– А каким вы видите дальнейшее развитие района? Есть ли у него перспективы?
– Я не понимаю проблему, которую поднимает один из кандидатов, что наш город не имеет самоидентификации. Наш район имеет замечательную историю, которую знает каждый школьник и жители района. Наш город построен орловскими комсомольцами и для них просто обидно слышать, что он не имеет своего лица. Это не проблема. Она состоит в том, что город стареет, коммуникации приходят в негодность, плохие дороги, которые еще и постоянно перерывают. В селах безработица и низкий уровень жизни. Поэтому перспектива в том, чтобы в нашем районе были комфортные условия проживания, достойная работа и социальные гарантии. Тогда и молодежь потянется в родные края.
– Какие решения можете предложить для решения жилищной проблемы в Шелехове?
– Когда после войны необходимо было обеспечить людей жильем, одним из направлений было выделение земельных участков, обеспечение коммунальными сооружениями, газом и проектами домов. И в кратчайшие сроки были построены благоустроенные дома, в которых и сейчас проживают семьи. Может, надо просто вернуться к предыдущему опыту, а не изобретать велосипед.
– Как о ваших планах узнают шелеховчане и какая обратная связь предполагается?
– Начала работать общественная приемная по адресу: г. Шелехов, квартал 5, дом 26. Телефон 8 (39550) 45290. Обращайтесь со своими предложениями на мой личный сайт www.parfentieva.ru. Все они будут рассмотрены и не останутся без внимания.
– Можете ли вы оценить шансы на победу?
– Главный мой шанс-это вера людей в меня и их приход 10 октября на избирательные участки.
– Считаете ли вы себя богатой женщиной?
– Главное мое богатство в детях, внуках, моей семье и близком окружении. Я работала в социальной сфере и знаю не понаслышке о тех тяготах, которые переживают простые люди. К какой категории отношусь я, понятно. Никогда не считала, что в семье и в отношениях людей главное – материальное благополучие. Главное – любовь, уважение и поддержка близких людей. Вот в этом понимании жизни и мое богатство.
